例：力士&舒肤佳
力士，是联合利华集团下属的香皂品牌。最早开始卖香皂是在19世纪80年代。
曾经先后采用过猴牌（Monkey)与阳光牌（Sunlight)作为品牌名，前者与香皂没有任何联系，显得不伦不类，且使消费者有不干净的联想；后者虽有改进，但仍落俗套。
所以，市场销量一直不好。直到1900年更改品牌名为Lux，产品销量大增，并很快风靡世界。
Lux从品牌名称的标准上，是个好名字。
首先，它只有三个字母，易读易记，简洁明了。它的读音和拼写，令人潜意识地联想到另外两个英文单词Lucky（幸运）和Luxury(豪华、精美华贵）。这个品牌名称，对产品的优良品质起到了很好的宣传作用。
好的品牌名字，本身就是一句绝妙的广告语。但是，它在中国市场的推广却发生了问题。
力士从1986年就进入中国，一直牢牢地占据了头把交椅，直到它的对手“舒肤佳”进入中国。
舒肤佳虽然是1992年才进入中国，但是短短几年就超越了力士，把它从霸主地位上拉了下来。据2001年数据显示，舒肤佳的市场占有率达到接近50%，远远超过了第二名力士香皂。
舒肤佳的成功因素有很多，最关键的一点在于它找到了一个新颖而准确的“除菌”概念。在中国人刚开始用香皂洗手的时候，舒肤佳就开始了它长达十几年的“教育工作”，要中国人把手真正洗干净。
除了产品营销层面，品牌名字的问题更是力士出局的重要原因。
“舒肤佳”的英文原来叫“Safeguard”，这个名字原来的意思是“安全卫士”。如果光从英文名字的，两个名字的得分其实差不多。但是在中文的过程中，就比出高下来了。
Lux的中文品牌名“力士”，给人的感觉生硬、男性化，联想到“大力士”。“舒肤佳”就非常有亲和力，又有“舒服”与好品质的谐音联想。
当两个名字放在一起的时候，我们很容易看出，哪个名字，更能获得中国大量女性消费者的喜爱。力士，也由此失去了在香皂品牌的霸主地位。
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