汽车金融行业，产品与品牌概念的同质化十分普遍，谁能突破这一窠臼，成为行业品类首选？2017年，带着这样的展望，奇瑞金融与ADD致力共通团队坐在了一起，他们将对此给出自己的答案。
一年之中，在ADD的倾力打造下，一个卓越的汽车金融品牌横空出世。回顾整个过程，不仅是激动人心的美好回忆，更对品牌塑造与传播带来莫大的启示。
背景
“品牌共通论”如何突破竞争困境？
“品牌共通论”如何突破竞争困境？
一切卓越都从问题开始，奇瑞金融也不例外。
作为中国银监会批准的首家自主品牌汽车厂商与本土银行合资成立，以提供新车及二手车贷款为主营业务的汽车金融公司，奇瑞金融布局全国市场，已在年轻消费群体中享有一定知名度。
然而，在竞争对手布局下沉，渠道优势面临着越来越大挑战的现实中，品牌口碑占据着更重要的地位。奇瑞金融几乎未在品牌名称、符号、话语识别等领域有明确归属，传播内容匮乏、品类指向不明、金融产品本身的同质化限制，种种矛盾之下，路在何方？
在多年的实践中，致力共通的创始人、首席品牌顾问乐剑峰先生与团队一起，逐渐摸索整理出一套名为——“品牌共通论”的营销方法论。这套独门理论，以想象力为核心，突破营销理论与新媒体传播的边界，通过“差异化营销”相关步骤，达到品牌价值曲线的重造，让品牌焕发全新生机，并形成竞争者难以逾越的强大壁垒。
而这一次，“品牌共通论”将如何展现其塑造品牌的能力，让一个模糊暗淡的品牌形象实现焕然新生？ 新的奇迹从这里出发！
策略通
品牌定位如何决胜认知障战？
品牌定位如何决胜认知障战？
品牌，从来都是认知领域的阵地战，一旦占据受众认知，将难以再被替代。所以，清晰的定位将是一切的基础。
在“品牌共通论”指引下，致力共通团队接手工作任务后，并不是直接进入创作阶段，而是通过专业、系统、全面的诊断过程，标定品牌清晰定位，洞察核心人群，从而激发品牌核心力量，解决现存问题。
这个过程并不轻松。尤其是奇瑞金融这样常年布局渠道端，客群分布十分广泛，需求不尽相同的品牌，更需要缜密与细致的调研。
为此，ADD团队与奇瑞金融市场部共同走访成都、长沙、西安、亳州等多个城市，通过对于各城市合作商的走访、调研；对客户的问卷和分析；对竞品推广的检测与收集，最终确定：致力于成为中国汽车金融市场领导者的奇瑞金融，比银行更懂汽车，比担保公司更懂金融，比其他汽车金融品牌更懂普通客户的需求。
那时，恰逢奇瑞金融累积客户数达到100万，这个数字意义非凡，无论人群，还是经营规模，或是客户数字的累积，都在指向同一个方向：奇瑞金融是一个全民性的汽车金融品牌！
层层推导之下，乐剑峰先生为奇瑞金融提出了一个大胆的品牌定位：汽车贷款全民品牌！
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